Talent Acquisition là gì? Toàn cảnh nghề săn nhân tài

Trong kỷ nguyên mà “con người là tài sản quý giá nhất” của mọi doanh nghiệp, việc tìm và giữ chân nhân tài không còn là nhiệm vụ của riêng bộ phận nhân sự. Đó là cả một nghệ thuật – và người nghệ sĩ trong lĩnh vực này được gọi là Talent Acquisition. Không đơn thuần chỉ là tuyển dụng, họ là những “thợ săn” đầy tinh tế, am hiểu con người, biết nhìn xa trông rộng và có khả năng kết nối những mảnh ghép hoàn hảo cho bức tranh nhân sự của tổ chức.

Talent Acquisition là gì? Phân biệt Talent Acquisition và Recruitment

Talent Acquisition (TA) là quá trình tìm kiếm, thu hút và phát triển mối quan hệ lâu dài với những ứng viên tiềm năng, nhằm đảm bảo doanh nghiệp có được những nhân sự giỏi nhất cho hiện tại và tương lai.

Nếu Recruitment (tuyển dụng) giống như việc “chữa cháy” – khi công ty cần người và nhanh chóng lấp đầy vị trí trống – thì Talent Acquisition lại là chiến lược dài hơi, tập trung xây dựng thương hiệu tuyển dụng, nuôi dưỡng “pipeline” nhân tài và tối ưu trải nghiệm ứng viên.

Nói cách khác, người làm Recruitment “tuyển người cho hôm nay”, còn Talent Acquisition “tuyển người cho cả ngày mai”.

Talent Acquisition gồm những công việc gì?

Quy trình Talent Acquisition: Từ “săn” đến “giữ” nhân tài

Một quy trình Talent Acquisition bài bản thường bao gồm 5 bước chính:

1. Xác định nhu cầu nhân sự: Cùng với ban lãnh đạo và các phòng ban, TA hiểu rõ nhu cầu tuyển dụng để định hình chân dung ứng viên lý tưởng.
2. Tìm kiếm ứng viên: Không chỉ dựa vào kênh tuyển dụng truyền thống, TA còn “săn” nhân tài qua mạng xã hội, sự kiện nghề nghiệp, hoặc thậm chí là giới thiệu nội bộ.
3. Đánh giá và phỏng vấn: Đòi hỏi khả năng đọc vị con người và đánh giá tổng thể — không chỉ dựa vào kỹ năng, mà còn văn hoá phù hợp (culture fit).
4. Offer và đàm phán: Một bản đề nghị hấp dẫn không chỉ nằm ở mức lương, mà còn ở cơ hội phát triển, môi trường làm việc và tầm nhìn tổ chức.
5. Onboarding và giữ chân: TA vẫn đồng hành sau khi ứng viên nhận việc, đảm bảo họ hoà nhập nhanh và có động lực gắn bó lâu dài.

Kỹ năng cần có khi làm Talent Acquisition

• Khả năng giao tiếp và thấu cảm: Lắng nghe ứng viên và hiểu điều họ thực sự mong muốn.
• Tư duy chiến lược: Không chỉ tuyển người, mà còn hoạch định nguồn lực cho tương lai.
• Kỹ năng phỏng vấn chuyên sâu: Biết đặt câu hỏi đúng để “gỡ lớp mặt nạ” ứng viên.
• Hiểu biết về thương hiệu tuyển dụng: TA là đại sứ thương hiệu của công ty trước thị trường lao động.
• Khả năng sử dụng công cụ số: Thành thạo LinkedIn, ATS, AI Matching,… giúp quá trình “săn đầu người” hiệu quả hơn.

Lộ trình phát triển nghề Talent Acquisition

Talent Acquisition Intern là gì?

Vị trí thực tập sinh TA là khởi đầu tuyệt vời cho những ai yêu thích lĩnh vực nhân sự. Công việc chủ yếu là hỗ trợ đăng tin tuyển dụng, sàng lọc CV, liên hệ ứng viên và tham gia phỏng vấn. Đây là giai đoạn “học việc” quý giá để rèn luyện kỹ năng giao tiếp và hiểu cách doanh nghiệp vận hành.

Talent Acquisition Specialist là gì?

Đây là vị trí phổ biến nhất, chịu trách nhiệm trực tiếp cho các hoạt động tuyển dụng chiến lược. Họ lên kế hoạch, triển khai chiến dịch và xây dựng mối quan hệ với ứng viên. Một Specialist giỏi là người vừa có “mắt nhìn người”, vừa hiểu sâu ngành nghề để đánh giá chính xác năng lực.

Talent Acquisition Executive là gì?

Ở cấp độ này, bạn bắt đầu quản lý các dự án tuyển dụng lớn hơn, phối hợp cùng đội ngũ và đối tác tuyển dụng. Executive thường là cầu nối giữa chiến lược (Manager) và thực thi (Specialist).

Talent Acquisition Manager là gì?

Là người dẫn dắt toàn bộ chiến lược tuyển dụng, Manager chịu trách nhiệm đảm bảo chất lượng nhân sự, tối ưu ngân sách và định hình thương hiệu nhà tuyển dụng. Họ là “kiến trúc sư” của hệ thống nhân tài trong doanh nghiệp.

Học gì để trở thành Talent Acquisition?

Để bước chân vào lĩnh vực này, bạn có thể bắt đầu từ các ngành:

• Quản trị nhân lực (Human Resource Management)
• Tâm lý học (Psychology)
• Quản trị kinh doanh (Business Administration)
• Truyền thông và Marketing (Communication & Branding)

Một số trường đại học đào tạo uy tín:

• Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU) – chuyên ngành Quản trị nhân lực, điểm chuẩn ~26 điểm.
• Đại học Ngoại thương (FTU) – định hướng kinh doanh và quản trị con người, điểm chuẩn ~27 điểm.
• Đại học RMIT Việt Nam – chương trình Business Management với trọng tâm nhân sự quốc tế.
• Khoá học ngắn hạn:
  • Talent Acquisition Foundations (LinkedIn Learning)
  • Recruitment & Interview Skills (Coursera)
  • Employer Branding Masterclass (Udemy)

Những chương trình này giúp bạn hiểu rõ quy trình tuyển dụng hiện đại, kỹ năng phỏng vấn, xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng và sử dụng công cụ phân tích dữ liệu nhân sự.

Trong thế giới cạnh tranh gay gắt về nhân lực, Talent Acquisition không chỉ là công việc – mà là sứ mệnh kết nối con người với cơ hội. Người làm TA là “người gieo hạt” cho tương lai doanh nghiệp, là cầu nối giữa ước mơ cá nhân và tầm nhìn tổ chức. Nếu bạn yêu thích con người, có khả năng thấu hiểu và muốn tạo ra sự khác biệt, thì Talent Acquisition chính là con đường mang lại ý nghĩa và giá trị thật sự trong sự nghiệp. Xem thêm các bài viết hữu ích khác chuyên mục Kinh nghiệm sinh viên!